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  在全旗信用社2004年旺季信用回笼工作会议上的讲话           

在全旗信用社2004年旺季信用回笼工作会议上的讲话
作者:佚名 文章来源:不详 点击数: 更新时间:2006-7-25 11:09:30

根据市银监分局安排,结合近期市分局 ***局长与旗、县、区信用联社主任约见谈话精神,为了紧紧抓住信用回笼工作主动权,全面实现市银监分局核定我旗农村信用社各项经营目标。联社要求全旗信用社要认真安排、部署、落实好2004年旺季信用回笼工作。

一、2004年农牧业生产形势及农村信用社实现工作目标差距

㈠2004年农牧业生产形势

2004年我旗农牧业生产在连续四年遭灾的情况下,今年稍有好转,但仍然处于多灾年份,主要表现在由于春旱受风灾毁种和秋掉等因素影响,使农作物大幅度减产,同时我们农村信用社不断加大支农支牧服务力度,打井配套设施的扶持和优良品种的引进,又使农牧民抵御自然灾害能力大大增强,农牧民因灾损失减少。根据我们深入实际调查预测,全旗粮食产量预计可达到6.9亿斤,比同期增加0.9亿斤。其中:玉米产量达50000万斤,小麦产量100万斤,水稻产量达12000万斤,杂粮产量达1200万斤,豆类产量达3600万斤,花生2000万斤。

1、预计粮食入库量54900万斤,比同期增加16400万斤,可实现价款27280万元,比同期增加12080万元。其中:玉米出售4亿斤,价款16000万元;小麦出售100万斤,价款80万元;大豆出售3600万斤,价款2800万元;花生出售2000万斤,价款2000万元;水稻出售8000万斤,价款5200万元,杂粮出售1200万斤,价款1200万元。

2、家畜总头数1103518(头、只、口)。其中:牛280613头(黑白花乳牛969头);马70122匹;驴3258头;骡2710匹;羊469703只(绵羊247915只,山羊221788只);猪277112口。预计牲畜出售90000(头、只、口),可实现价款6600万元,其中:牛出售20000头,价款4000万元,羊出售30000万只,价款600万元,猪出售40000万口,价款2000万元。

禽类出售40000只,价款100万元。

农畜产品出售可实现价款33980万元,比去年同期增加12246万元。

现金总支出48400万元,其中:生产费用29000万元,偿还外债8000万元,偿还贷款按当年平衡8400万元,其它支出3000万元。

收支相抵后,资金缺口14420万元。

从今年农牧业生产形势和我们的经营情况看,都给我们信用回笼工作带来了很大难度。一是全旗农牧业生产虽然较往年比有所好转,但粮食总产较丰年比仍然差6亿斤左右,农牧民由于粮食减产收入减少,信用回笼资金来源也相对减少;二是粮食企业经过近二年来的改革,由原来18个库收购减少到9个库,其中:3个国储库上划通粮集团管辖,短时间内形成售粮高潮和集中收购的局面不存在了,收购价格、收购量完全由市场来决定,同时个体商贩的进入,虽然不象粮食企业那样收购量大,但集少成多,收购分散,给我们信用回笼带来了难度;三是农副产品有相当一部分是由于惜售和价格因素跨年度出售,我们的各项工作目标又要在12月31日前实现;四是农副产品实现价款的过度分散和农村信用观念差,都影响我们的信用回笼;五是信用回笼任务重,四项主要指标回笼任务差27219万元。 其中:存款差10836万元;股金差521万元;贷款差14233万元(含不良资产);收息计划差1629万元。今年旺季信用回笼工作虽然困难很多,但有利条件也不少。一是党中央对“三农”工作十分重视,特别是减轻农民负担方面更是体贴入微,农牧民除缴一定税外,没有其它负担,特别是退耕还林补贴资金到位和农牧民其它债务负担减轻,给我们信用回笼留有一定空间;二是信用回笼资金来源比较充裕。经预测,今年农副产品收购总值可达33980万元,比去年同期增加12246万元,这些农副产品的出售,都是我们的回笼资金来源;三是从全旗灾情分布和粮食收成看,轻重不一,有的地方丰收,有的地方欠收,但总体可以平衡,都好于去年;四是对农牧民投入上看,除了地方和其它部门投入外,我们农村信用社今年累计投放11698万元,比同期增加2665万元。其中:八月份以来投放中长期贷款868万元,特别是小额信用贷款的投放使农牧民得到了真正的实惠,农村信用环境正在逐步改善,欠贷户偿还贷款积极性也正在随之提高;五是今年农副产品价格市场看好,杂粮价格较往年高,牲畜市场价格正在回升。

总之,今年旺季信用回笼有利条件很多,我们要紧紧抓住这三个月有利时机,狠抓信用回笼,在信用回笼工作中虽然有诸多不利因素,但只要我们全旗上下齐心协力,克服畏难情绪,努力拼搏,旺季信用回笼工作一定会取得好成绩。

 

二、旺季措施

1、加强领导,成立旺季领导小组,为旺季工作顺利开展提供组织保障。

    联社成立旺季工作领导小组

    

    联社要求各信用社要把今年的旺季形势,旺季任务,旺季措施向地方党政进行详细汇报,特别是要突出信用社在“三农”服务中的地位和作用,今年回笼多少与明年农牧业生产扶持直接挂钩,即多回笼多投放。取得地方党政领导支持后,成立由地方党政主要领导参加的旺季工作领导小组,把旺季工作有的放矢的组织领导好。

2、领导小组及旺季工作组分工。年初制定的包片工作组不变 ,要求各工作组要克服一切困难,安排好各科室工作,安下心来,切切实实的帮助片上的信用社做好旺季信用回笼工作,协调与地方党政的关系,解决好旺季工作中存在的问题,共同抓好旺季回笼工作。今年旺季原则上不要求工作组长期在一个点上,各工作组安排、部署、落实好工作后联社将根据工作需要,集中组织力量分几个突击组,帮助回笼难度大的信用社抓大户和重点户。

    3、旺季工作要早计划、早落实、早行动。今年在旺季工作摆布上要紧跟市场经济变化的特点,彻底改变过去等待大粮上市才形成收贷高潮的局面,因为今年粮食市场已放开,粮食部门也不在统一收购,所以也不在形成过去粮库国家拨付资金,统一收购的局面,因此,全旗信用社要把全部精力投入到旺季工作当中,从现在做起,无论农区还是牧区,要紧紧抓住当前生猪、牛、羊、杂粮、油料、麻黄等农副产品上市的季节,早计划、早安排、早动手。各信用社也要采取各种有效措施,帮助农户联系客商,出售粮食回笼资金,另外,根据目前农村民间借贷严重这一实际,我们要抢在其它债主前面,争取主动权,督促贷户尽快偿还贷款;三是要正确处理地方党政和嘎查村的关系,争得地方党政的理解、支持和配合,同时在清收贷款中尽量采取说服教育的方法来收回贷款,但对于确实有钱不还的懒债户、钉子户,该强硬时必须强硬;四是在全旗抓旺季工作的同时,工作中也要讲究一定的方法,在具体工作方法上要有所侧重,攻难点,抓一般,做到拿下一户,带动一片,在一个地区形成一种好的收贷氛围,然后在集中人力个个击破,从而推动整个旺季回笼的顺利开展;五是要明确任务,做到任务明确,责任清楚,必须要求各片信贷员做到当年信贷平衡,各社主任不仅要做好自身工作,而且要经常下片去检查督促信贷员工作,帮助他们解决一些存在的问题,协调各方面关系,共同抓好信用回笼工作。

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